31. März, Hünenberg, Schweiz – Odlo gibt mit Stolz bekannt, dass das Unternehmen im aktuellen Brand Performance Check (BPC) von Fair Wear für das Geschäftsjahr 2024/25 den „Leader“-Status, die höchste mögliche Bewertung, erreicht hat. Dieser Meilenstein unterstreicht eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahr: Odlo konnte seine Punktzahl um 16 Punkte von 59 auf 75 steigern.
Die Partnerschaft mit Fair Wear ist ein zentraler Bestandteil von Odlos Nachhaltigkeitsstrategie „Make it Fair“. Im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass jeder Mensch in den Produktionsstätten und entlang der Lieferkette Anspruch auf faire Arbeitsbedingungen, eine gesunde Lebensweise und umfassendes Wohlbefinden am Arbeitsplatz hat.
Über den Brand Performance Check
Die Fair Wear Foundation ist eine unabhängige Non-Profit-Organisation, die sich für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie einsetzt. Der Brand Performance Check (BPC) ist die jährliche Bewertung der Mitgliedsunternehmen. Durchgeführt von unabhängigen Fair-Wear-Mitarbeitenden, analysiert er, wie Unternehmen menschenrechtliche Sorgfaltspflichten entlang ihrer Lieferketten umsetzen.
Die Bewertung basiert auf vier Indikatorenbereiche und führt zu einem Gesamtpunktwert. Auf dieser Grundlage werden Marken wie folgt eingestuft:
- Leader
- Good
- Needs Improvement
Dieses System ermöglicht einen transparenten und objektiven Branchenvergleich.
Deutliche Fortschritte im Geschäftsjahr 2024/25
Der Aufstieg von Odlo zum „Leader“-Status spiegelt signifikante Fortschritte in mehreren zentralen Bereichen wider:
1. Verantwortungsvolle Beschaffung und stärkere, vertrauensbasierte Lieferantenbeziehungen
2. Umfassende Risikoanalysen bei Bekleidungslieferanten
3. Verbesserte Überwachung und Behebung früherer Missstände
Der vollständige Bericht ist hier verfügbar.
Ein dreijähriger Weg zum „Leader“-Status
Der „Leader“-Status ist das Ergebnis einer dreijährigen, bereichsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen den Teams aus Produktentwicklung, Sourcing, Nachhaltigkeit, Finanzen und Marketing bei Odlo.
Dieser Prozess umfasste eine umfassende Analyse interner Abläufe, die Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen sowie die Umsetzung nachhaltiger, langfristiger Maßnahmen. Gleichzeitig war er geprägt von kontinuierlichem Lernen und Anpassung.
Die Auszeichnung würdigt nicht nur diesen Einsatz, sondern stärkt auch Odlos Engagement für verantwortungsvolle Arbeitsbedingungen in der Lieferkette sowie für eine faire Behandlung aller Menschen, die an der Herstellung der Produkte beteiligt sind.
Zentrale Verbesserungsbereiche
Im vergangenen Jahr hat Odlo seine Ansätze in mehreren wichtigen Bereichen weiterentwickelt:
Klare und transparente Partnerschaften
Odlo stellt vollständige Transparenz in der Lieferkette sicher, indem Lieferanten sorgfältig ausgewählt und sämtliche Produktionsstätten gegenüber Fair Wear offengelegt werden.
Bessere interne Zusammenarbeit
Die Teams für Nachhaltigkeit, Sourcing und Produkt arbeiten enger zusammen. Mithilfe der Supplier Scorecard greifen alle auf dieselben Daten zurück, um verantwortungsvolle Beschaffungsentscheidungen zu treffen.
Vertieftes Verständnis der Lebensrealität von Arbeitskräften
Neben klassischen Audits nutzt Odlo Trainingsfeedback, Beschwerdemechanismen und direkte Gespräche, um Risiken für Mitarbeitende frühzeitig zu erkennen und gezielt zu handeln.
Dialog mit Lieferanten
Durch aktives Einholen von Feedback zu den eigenen Einkaufspraktiken identifiziert Odlo Verbesserungspotenziale und fördert eine Zusammenarbeit, die bessere Arbeitsbedingungen unterstützt.
Förderung fairer Löhne
Im Rahmen des STS2030-Projekts „United for Fair Wages“ hat Odlo eine Living-Wage-Roadmap entwickelt, mit dem Ziel, existenzsichernde Löhne entlang der gesamten Lieferkette zu gewährleisten.
Ausblick
Der „Leader“-Status wurde zwei Jahre früher als geplant erreicht und markiert einen wichtigen Meilenstein. Dennoch bleibt Odlo dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung verpflichtet.
Für das Geschäftsjahr 2025/26 setzt sich das Unternehmen folgende Schwerpunkte:
- Ursachen struktureller Herausforderungen in der Lieferkette adressieren
- Mitarbeitende stärken, insbesondere Frauen und Arbeitsmigrant:innen
- Zugang zu wirksamen Beschwerdemechanismen erweitern
- Fortschritte in Richtung existenzsichernder Löhne weiter vorantreiben
Johanna Heimlicher, Sustainability Director bei Odlo, kommentiert:
„Der Leader-Status ist ein bedeutender Meilenstein und bestätigt die Wirksamkeit unseres Sorgfaltssystems. Wir werden unsere Anstrengungen weiter intensivieren, mit einem klaren Fokus auf den Schutz vulnerabler Gruppen und die proaktive Bekämpfung struktureller Ursachen.“
Auch Annet Baldus, Membership Lead bei Fair Wear, hebt die Entwicklung hervor:
„Der Leader-Status zeichnet Marken aus, die im Rahmen der Fair-Wear-Sorgfaltsprüfung konstant ein hohes Niveau erreichen – basierend auf einer fundierten, evidenzbasierten Bewertung von Systemen, Umsetzung und kontinuierlicher Verbesserung.“
„Die Ergebnisse von Odlo spiegeln ein nachhaltiges Engagement wider, Systeme zu stärken, Lieferanten einzubinden und Risiken gezielt zu adressieren. Diese kontinuierliche Arbeit ist entscheidend, um verantwortungsvolles Wirtschaften über reine Richtlinien hinaus wirksam zu machen.“
Erfahren Sie hier mehr über die Nachhaltigkeitsinitiativen von Odlo.
Pressekontakte
DE: Michelle Guem : michelle.guem@outkomm.com
Über Odlo
Inspiriert von den nordischen Sportarten und der Leidenschaft des Gründers, Grenzen immer wieder neu zu definieren, verfolgt Odlo das Ziel, jede Outdoor-Aktivität zu einem echten Erlebnis zu machen. Odlo kreiert erstklassige, funktionelle Base Layer sowie Outfits für jede Jahreszeit und Witterung, die Bewegungsbegeisterte dazu anspornen, intensiver in die Natur einzutauchen – immer öfter und noch komfortabler. Odlo will den Weg für persönliche Glücksmomente und prägende Outdoor-Erfahrungen bereiten. Deshalb entwickeln sie im Herzen der Schweizer Alpen Bekleidung für alle möglichen Herausforderungen. Denn: There’s always more out there.